2023年10月银河太阳城项目住宅产品已清盘,地产营销中心重点工作和回款以全力去化剩余资产为目标,在集团领导的政策支持下,物业公司大力配合下,截止目前9月-11月总计销售车位车库124套,实现销售额1019万,相比2022年同期同类产品销量涨幅达50%,回款额增加500万。
2023年10月银河太阳城项目住宅产品已清盘,地产营销中心重点工作和回款以全力去化剩余资产为目标,在集团领导的政策支持下,物业公司大力配合下,截止目前9月-11月总计销售车位车库124套,实现销售额1019万,相比2022年同期同类产品销量涨幅达50%,回款额增加500万。

精细化盘客开发 差异化定价政策助力
剩余资产车位车库的销售一直是大庆房地产市场营销的普遍难点,我市很多项目住宅销售完毕,但车库还有大量库存,形成资金的沉淀,项目利润无法结转兑现。之所以难卖,主要受制于项目业主拥有车辆的情况、小区对人车分流的动线规划、业主的经济实力、住宅销售速度、物业管理强度等等条件。不过,虽然车位去化难,但也有很大潜力和销售机会,车位目标客户是项目业主, 为此,地产营销中心充分利用已有的客户信息,多层次精细化盘客,制定更高效的车位销售策略。全体员工加班加点研究明确车位客户的分类,反复制定针对性调整跟进策略和说辞,将客户两个维度划分:一是根据客户诚意度做分类,二是结合客户他是否有车、有资金做分级。根据1-5期业主特点及车库硬件不同,做好差异化定价,让价格助力。比如对于有车资金方面短缺的客户,通过分期付款、0首付贷款等方式引导,强调车位稀缺性、便利性,销售部现多数都是经验丰富的资深销售,对项目熟悉、服务业主信任度高,以及平时增强与业主的联系,建立信任关系,再从情感和生活利性等说辞,打消业主觉得不需要,不着急购买,之后还能降价的心理抗性,围绕在车位销售底层逻辑并不是卖车位,而是卖需求的说辞方向促进成交。



物业专业队伍齐发力 投入硬件提升地库停车环境
在物业公司季经理带领下,和谐物业公司在2023年10月15日—2023年12月31日期间组织实施堵塞消防车通道、禁止车辆乱停乱放、电瓶车充电、楼道及天台杂物清理等一系列专项治理活动,保障居民出行安全、梳理车辆乱停乱放、堵塞消防车通道等行为,全面提升物业服务标准。配合销售部提出的问题,集中对A45地下车库及部分车库提升了灯光照明亮度,对地感卷帘出入口系统进行维修升级,合理利用地面空间规划增设路测及环岛临时停车位40余个,完善弹性车库管理、错时开放、潮汐停车、共享停车等机制,方便业主停车。控制外来车辆,梳理一车多录,套牌停车,占用公共交通等行为,维护道路公共安全,保障老人及孩子出行安全。
对业主来说,经过本次车位环境的提升,地下车位从空间氛围到车位照明上都实现了较大提升,提升了车位使用体验感,增加了业主满意度。在下一阶段中,地产营销中心将按照集团公司要求,积极推出促销活动、车位体验活动,快速推进车位去化企业库存资产。