银河太阳城四期工程进度喜报连连
来源:原创
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作者:dqyhjt
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发布时间: 2018-08-25
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银河太阳城四期工程项目于2018年3月22日开工,历时五个月经历基础、主体、内部装饰装修、外墙装饰装修,即将进入小区整体配套工程施工,工程部在以项目经理、项目总监的领导下,“零伤亡,零质量事故”圆满完成小区主体建设。
银河太阳城四期工程项目于2018年3月22日开工,历时五个月经历基础、主体、内部装饰装修、外墙装饰装修,即将进入小区整体配套工程施工,工程部在以项目经理、项目总监的领导下,“零伤亡,零质量事故”圆满完成小区主体建设。在接下来小区配套工程施工中,以集团领导理念为中心,坚决完成四期建设目标。
主体外墙装饰阶段,工程制定重点监控工序,外墙高空作业期间,工程部安全工程师每天和各部安全员对高空作业人员进行班前班组安全教育,对吊篮、吊板配重、安全锁、安全绳进行重点班前检查,工程部提倡“一岗双责”制度,即对分管区域内具体业务负责,也对分管区域内安全负责。
主体已施工完成,进入小区配套装饰阶段,工程部多次听从集团领导的设计理念,技术负责人及时与集团领导、设计单位联系,把理念落实到实处,经过最终一次图纸会审出图并付诸施工。
在工程质量方面,工程部每周一举行技术例会,主体、小区配套工程施工前、施工中所存在问题,皆可在此会议上提出并协商解决。在每道工序施工前,执行样板起步程序,达到图纸及规范要求方可进行下部施工,并以此为工序验收标准;每周六工程部组织检查各栋号低标准,根据检查情况要求各部安排专人对相关类似问题做到提前检查、发现并解决。做到后期交房业主满意,提高交房率及降低后期返修率。
工程部组织多次进度专题会议,根据集团领导提出时间节点,结合施工现场实际,制定节点计划,做好交房验收时间节点要求。 工程部在严抓施工进度、质量、安全的同时,做到在管理上企业化,在使用上达到人性化,强化各部质量意识, 加强各单体及小区配套工程使用功能。工程部携各部及专项施工队伍,坚决完成集团时间进度节点的同时,给集团领导、业主一个满意的答卷。