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集团各分公司第一季度 6S日常考核检查通报
来源:原创 | 作者:dqyhjt | 发布时间: 2019-04-20 | 957 次浏览 | 分享到:
        自集团推行6s管理体系的六年里，每月集团公司考核组对分公司进行定期监督管理大巡查。经过严格执行与习惯化督导，机关各部门和所属分公司在井然有序的工作环境取得很大的提升。
        4月20日周六，由公司考核组分成AB两组完成第一季度检查评比工作。A组成员米德华、张德翔、陈长权、温丽娜、王立新，B组成员修士君、刘刚、朱宏艳、刘雪峰、王炳夫，分别考核集团机关、石化公司、物业分公司、营销中心、基建工程部。对办公区域卫生、定位管理标牌标识、档案存放、库房分类、设备间、给水泵房、消防泵房、各种控制室、考勤制度、交接班记录、巡回检查纪录等检查工作。
         检查通报如下：
        优胜部门：地产营销中心。在环境卫生、定位标识、文件归档等方面达到较高管理水平。
        提升部门：机关财务资产部、房屋开发部、银河太阳城物业、明航油汽站、鑫苑物业
     一般部门:机关行政部公共走廊和会议室卫生不合格。石化仁泉、伟航、路航（装修改造中）、华航各站内部环境设备维护和标牌标识细节处理需改进。
        不合格部门：天河油汽站站内卫生需提高，室外环境维护不及时。东城明珠物业地下车库物品杂乱、楼道大量烟头、泵房巡查记录设备保养不合格。基建工程部宿舍卫生脏乱。
        本季度检查情况综合来看，在6S标准的日常化执行上，各个部门进步很大。井然有序的不仅是手中的工作，还要让所处的环境目光所及的地方从物品摆放，文件柜、个人物品收纳空间，做到整洁有序，在这样的环境中工作，想必心情也是美美的！工作的提升永远有空间，接下来集团将形成新的要求和更高的优化规范，让所有的员工心里种下6s理念，让6s深入人心，以此提升企业形象，提高工作效率。